Processo editorial com responsabilidade
humana no centro
Trabalhamos com equipes de marketing in-house que já usam ferramentas de IA e querem transformar esse uso disperso em um processo editorial organizado.
← VOLTAR À PÁGINA INICIALComo a Maruim Labs surgiu
A Maruim Labs nasceu de uma observação repetida ao trabalhar com equipes de marketing de médio porte no Rio de Janeiro: as ferramentas de IA chegavam antes do processo. Times começavam a usar assistentes de escrita porque um colega mostrou, porque a empresa pagou a licença, porque o concorrente estava usando — mas sem nenhuma estrutura ao redor.
O resultado era previsível: qualidade inconsistente, voz de marca diluída, e ninguém sabendo ao certo quem era o responsável pelo que saia publicado. A pergunta que orientou a fundação da empresa foi direta — como uma equipe pequena usa assistência de IA sem perder o controle editorial?
Desde então, estruturamos processos para equipes de quatro a vinte pessoas em setores variados: agências pequenas, empresas de tecnologia, consultorias e organizações sem fins lucrativos. Em todos os casos, o ponto de partida é o mesmo: mapear o que já existe antes de propor qualquer mudança.
O que orienta o trabalho
Responsabilidade editorial nomeada
Todo processo que desenhamos tem uma pessoa identificada como responsável por cada peça que vai ao ar. IA como ferramenta de produção — não como assinante de conteúdo.
Independência após o projeto
Nenhum entregável depende de continuar trabalhando com a Maruim Labs. Playbooks, bibliotecas de prompts e checklists pertencem à empresa cliente.
Clareza sobre o que a IA faz e não faz
Não prometemos produtividade multiplicada por dez nem conteúdo sem revisão humana. Trabalhamos com o que ferramentas de IA fazem bem — e documentamos onde o olho humano é insubstituível.
As pessoas por trás dos projetos
Rafael Vianna
Jornalista com passagem por redações de tecnologia e agências de conteúdo B2B. Coordena o mapeamento de processos e a construção dos playbooks editoriais.
Camila Siqueira
Especialista em linguagem com formação em linguística computacional. Responsável pela construção das bibliotecas de prompts e pela documentação de padrões de voz de marca.
Lucas Moraes
Designer instrucional e ex-editor de uma publicação independente do Rio. Desenvolve os materiais de treinamento e conduz as sessões de capacitação com as equipes.
Como conduzimos cada projeto
Diagnóstico antes de qualquer proposta
Nenhum projeto começa sem uma conversa de alinhamento. Mapeamos o processo atual da equipe antes de sugerir qualquer mudança.
Confidencialidade dos materiais internos
Todos os projetos incluem acordo de confidencialidade antes de qualquer acesso a diretrizes, rascunhos ou histórico de conteúdo da empresa.
Entregáveis documentados por escrito
Cada projeto tem um escopo escrito acordado antes do início. Mudanças de escopo são discutidas explicitamente — não acumuladas silenciosamente.
Transferência de conhecimento obrigatória
Todo projeto inclui pelo menos uma sessão de formação com a equipe. O objetivo é que o processo funcione sem a nossa presença após a entrega.
Comunicação em português, sem jargão
Relatórios, playbooks e sessões de formação são conduzidos em português brasileiro, com linguagem acessível para toda a equipe — não só para quem tem perfil técnico.
Revisão pós-entrega no Fluxo Editorial
O projeto de Fluxo Editorial inclui uma revisão após trinta dias de uso real. O que não funciona na prática é ajustado — sem custo adicional.
Consultoria em produção de conteúdo com IA para equipes de marketing no Brasil
Equipes de marketing in-house enfrentam um desafio particular quando adotam ferramentas de IA generativa: a tentação de usar o assistente de texto como um redator autônomo, sem estrutura de revisão, sem checklist de qualidade, sem responsável editorial definido.
O trabalho da Maruim Labs parte de uma premissa diferente. Ferramentas de IA são boas em gerar volume de texto e explorar variações de formato. São menos confiáveis em manter consistência de voz ao longo do tempo, verificar fatos e referências, e perceber quando o texto se afasta do que a marca diria de fato.
Por isso, nossos projetos organizam o processo editorial de forma que a IA cumpra funções específicas — e que uma pessoa nomeada revise e aprove cada peça antes da publicação. O resultado é um fluxo de trabalho mais ágil sem abrir mão da identidade da marca.
Atendemos equipes em Rio de Janeiro presencialmente e em todo o Brasil de forma remota. Todos os projetos são conduzidos em português e os entregáveis ficam na infraestrutura interna da empresa cliente.
Quer entender se faz sentido trabalhar juntos?
Uma conversa de trinta minutos é suficiente. Sem apresentação de vendas — só uma troca direta sobre o processo da sua equipe e o que está buscando.
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